最近一位朋友跟我讲，由于公司业务的变化，公域付费成本越来越高，打算做个涨粉活动，降低获客成本，很简单，就是想做一个裂变活动。

她比较擅长做内容，这是她第一次做这类活动，所以就向我咨询一些细节和策略。

实际上我只是把整个裂变逻辑跟他说了下，大部分都是由他自己来完成的。在帮她测试的时候，稍微优化了一下细节，活动就这样有条不紊的进行了。

过了几天我问她活动进行的怎么样了，当她告诉我数据的时候很明显并不是很理想。

但是有几项数据表现还是非常不错的。由于朋友的公司有数据保密的要求，只透露两项数据。

他做的是大健康项目，用户群体以中老年客户为主。我先说一下核心数据：单个获客成本在0.38元，私域导流率40%。

说明什么？说明成本控制的极好，私域导流率也还不错。这个事情是可以持续操作的。

当天晚上我用了一个小时的时间和他做了一下整体活动的复盘。不同的环节有不同的核心指标，在肯定了这场活动获客成本指标和私域导流率指标的同时，帮他把每个环节的优化点做了详细的指导，鼓励他在下一场活动中表现的更好。

接下来我会继续追踪，一家企业一个项目能够把获客成本控制在极低的情况下，就要持续放大，抓住更多的流量。