每个做好线上获客的驾校,都说是捡了一个大宝贝。天天乐呵呵地发着视频,抓着线索,乐在其中。
每个做不好线上获客的驾校,都感觉线上获客好难,想做不知道怎么做?做了的也不理想。
当你发现线上获客的巨大威力时,你会发现完全颠覆了原来的获客模式。原来天天带着50个人苦逼呵呵地区发传单,一天干200条线索。现在做线上获客,每天花几分钟拍个视频,一天就能干几百条线索。我说原来发传单是红缨枪,现在线上获客是火枪。我们一个客户说“可不是火枪,是机关枪,也可以说是大炮。一大一大片!”有一次,我想在闭门会上分享一个驾校账号,老板说:如果有我们当地的驾校参加,就别分享哈。我不想让他们研究我,也不想让他知道我在做线上获客,更不想让他知道,我做那么好!这种抓线索抓到半夜都狂欢的驾校,没享受到红利的人,可能永远也无法体验是什么感觉。一、线上获客是24x365有效,发一条视频,不但24小时有效,而且常年给你抓线索。而且可能抓好多年。视频只要不删除,平台只要不倒闭,你的视频就相当于在平台一直白嫖,一直薅羊毛。
你发的视频越多,这种威力越凶猛。这就是为什么不管我们的客户做几个账号,我们都会协助客户做日更的原因。
每当我们讲驾考政策时,都会有一个话题冒出来:驾考洼地。只要出来一个驾考洼地,就会有大量的生源涌进来。这事没有例外,只有惯例。这已成为行业潜规则,也是某些人视为供求关系不匹配的所谓红利。有考场的驾校曾经被视为为流量洼地,招生生源会好招一些,后来服务好的驾校曾被视为流量洼地,再后来营销能力强的也会形成洼地,品牌好的驾校也会成为洼地。不知道你驾校是否曾经成为过洼地?不管有没有,2024年线上获客的洼地已经形成,请查收。单说媒体一个渠道,从纸媒时代到广播电台再到电视广告,后又发展到地推、互联网获客再到短视频平台,如果你足够敏锐,总会抓住一波又一波“流量红利”。流量红利的商业模式下,靠的不是产品,靠的是时间差和红利期的打法。就像百度竞价时代,有驾校做一个账号竞价,有驾校做三个账号,霸占前三名。这就是虽然都在一个红利时代,但打法不一样,决定了红利能吃多少?就像地推,有驾校每天派10个人地推,有驾校每天派100人地推;就像加群,有驾校要求每月每人加30个群,有驾校要求每人每月加300个群。你说能一样吗?
当然如果你根本没跟上某个红利时代,你感觉不到各种打法的牛逼。
线上获客的洼地,已经形成,2024一定是线索最洼的洼地,没有之一。
线上获客不是像发传单一样,人海战术可以解决问题,越人海战术越完蛋。举个例子,格力董明珠带货,一个人一小时可以带一个亿,你说如果让格力全体员工10万人都带货,一个小时能带一个亿不?
那你说董宇辉一天能带一个亿,老俞为啥不让新东方所有员工都去带货?原来新东方有11万人,现在还有5万人,5万人带货一天能带1亿不?线上带货,一个人能顶100个,顶10000个人。10000个人,甚至100000个人也不一定能顶一个人。所以,不要用线下“人海战术”,去打线上的“虹吸战术”,线上“虹吸”,一旦形成,10000个人也干不过一个人。当然,我们驾校行业没那么牛逼,但在引流抓线索上,一个人顶10个人,一个人顶100个人是完全没问题的。而这个打法,是有有效期的。因为就像驾考洼地一样,当一个驾考洼地洼足够洼,就会物极必反,洼地成为高地。就像很多人,原来买线索一样,现在越来越多的人放弃了买线索,因为那已经从洼地变成了高地。一个道理。
线上获客的流量洼地在哪里,打法是如何精准找到学车线索的?洼地是需要平台的。就像驾考洼地一样,人们不在乎哪个驾校,只要是那个地区的驾校,都会吸引流量过去。就像有些网红餐饮店一样,天天排队等着吃,你说他是最好吃的吗?100%不是!例如,抖音就是一个流量洼地,它是一个流量渠道,无论是餐饮店还是驾校,通过抖音仅是流量变现的一个手段,无关乎距离,无关乎零售,甚至无关乎品牌。就像网上卖二手豪车的一个账号,一年的销售额能干几十个、几百个门店的销售额一个道理。
所以,以发传单的姿态、以买线索的姿势入场流量渠道,肯定是惨败,这也是很多线下大品牌在抖音败北的最大原因。谁能捡起线上获客这把枪,可能会导致一个竞争区域的格局,一年后尘埃落地。这把枪杀伤力太凶猛,不像砍刀,砍一刀可能还有机会。任何捡起来这把枪的人,都会瞄准对手的胸膛,让子弹穿膛而过,因为虹吸的目标,是吸干所有线索。关于如何虹吸线索,可以参与线下闭门,关起门来聊聊。
第11期驾校线上获客闭门会·12.16(广州站)
第12期驾校线上获客闭门会·12.23(济南站)
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