首先是用户决策周期长、消费更为谨慎,线索损耗率高,企业获客成本居高不下。 家装技术更新快,导致行业人才普遍稀缺,企业内部的人才培养成本较高,进一步提高了获客成本。 家装线上化渗透率持续提高,线上运营私域流量已成为大部分企业的共识,但仍面临线上线下双轨分离的困境,较难形成规模化优势。
在总部层面,星麦设立了总部矩阵运营团队及内容创意团队。其中,总部矩阵运营团队包含区域负责人、设计师、矩阵运营、项目经理等人,内容创意团队包括拍摄剪辑、编导、内容运营、内容总监等人。由此以来,公司转型的路上便有了总部这一“掌舵人”对运营方向进行强把控。 在分公司层面,实行抖音运营小组“1+3”结构,即负责门店人员和线索管理及数据分析的店长+个人账号运营及短视频发布的导购C+导购主播B+导购主播A,这一结构不仅有利于团队分工协作,同时也提高了线索运营的整体效能。
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